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洛銅集團召開“兩金”壓減及2021年度預算工作會議


11月16日下午,洛銅集團召開了2021年財務預算及“兩金”壓減工作會議,洛銅集團領導、二級單位、總部機關、相關部門主要負責人以及計財部主管參加了會議。會議由洛銅集團總會計師楊鐵坤主持,首先,總會計師楊鐵坤傳達了11月13日省管企業(yè)總會計師座談會上有關河南能源化工、鄭煤集團和河南國控等債務風險情況,并結合洛銅集團融資規(guī)模、資金現(xiàn)狀以及“雙節(jié)”期間資金支付壓力等問題,要求經(jīng)營單位在增收節(jié)支、清應收、壓庫存等方面開展專項工作,做好近期資金收支預案,防范資金風險。隨后,計財部安排布置了洛銅集團各單位春節(jié)前“兩金”壓減目標與措施,以及2021年度財務預算工作。洛銅集團總經(jīng)理李向宇對經(jīng)營單位提出了六點要求:一是以市場為先導,認真研判經(jīng)濟形勢;二是要謀劃好市場開發(fā)的各項舉措;三是統(tǒng)籌好自有資源和市場資源,現(xiàn)金流是關鍵;四是轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同推進;五是要加強風險管控,有效應對風險;六是要有“一盤棋”思想,全力以赴同向發(fā)力,提高工作效率。洛銅集團黨委書記、董事長王偉強調:各單位要充分認識預算管理的重要性,積極落實“現(xiàn)金為王”的艱巨性,高度重視深化改革的必要性,按照國企改革三年行動方案和洛銅集團確定的“二十字”功能定位以及“戰(zhàn)略+財務”型管控模式,弛而不息強黨風、轉作風、戰(zhàn)危機、渡難關。



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